Feriadão!!

Fim de semana prolongado...ebaa!!!

Mas tem eleição.

Não vá para a  praia, vá pra Serra!!!!

;D

PROCURA-SE!

Peça 5S!

Apresentamos ontém na aula de TGA  e conseguimos tirar nota máxima, único grupo que conseguiu. Foi muito gratificante o retorno de toda sala e da professora, valeu cada esforço, cada FDS "perdido". Está mais que provado que trabalho em equipe vale muito e sozinho não conseguimos nada. Abaixo o roteiro da peça, houve algumas modificações mas não fugiu do contexto. Bjs

Peça 5S

Fernando – Dr. Ishan

Karine – Marinete

Tamile – Sophia

Henrique – Útil

Rodrigo – Inútil

Ana Claudia – Lady kate

Rafael – Dod’s

Caroline – Herói 5

Ricardo – Herói S

Dr. Ishan: Marinete, a Dra. Sophia chegou?

Marinete: Sim, senhor!

Dr. Ishan: Então peça para ela entrar, pf.

A secretária Marinete entra com Sophia.

Marinete: Aqui está ela Dr.

Dr. Ishan: Obrigada Marinete, pode se retirar. (Vira-se para Sophia) Pf., sente-se Sophia.

Sophia: Com licença.

Dr. Ishan: Sophia eu sou o Dr. Ishan e a minha empresa está passando por um momento complicado. Há uma grande desordem, os setores estão uma bagunça. Por isso, estamos recrutando profissionais de alto escalão que possa nos ajudar a colocar a empresa no eixo. E pelo o que pode observar na sua ficha, você já vivenciou problemas parecidos.

Sophia: Se o grande problema da empresa é a falta de ordem e a bagunça, há um sistema Japonês muito simples de implantar e é 100% garantido se houver comprometimento de todos.

Dr. Ishan: Sistema Japonês? Interessante. Como funciona?

Sophia: É um método que consiste em um Sistema de Qualidade Total. Como foi dito anteriormente foi criado no Japão, na década de 50 e 60 após a Segunda Guerra Mundial, pelo professor Kauro Ishikawa do centro de Educação e qualidade com o intuito de eliminar o desperdício, as sujeiras nas fábricas e motivar a população e empregados. Os orientais são muito disciplinados, o que ajudou na implantação do método.

Dr. Ishan: E como esse método veio para o Brasil?

Sophia: Em 1991 a Fundação Cristiano Ottoni, trouxe esse conceito para o Brasil. Mas, mesmo antes do Japão criar o método dos 5S’s, outros países já usavam esse conceito com outro nome. A Espanha e a Inglaterra denominaram de “Teoria da Escova” e Housekeeping. Mas tinha o mesmo objetivo do 5S’s, a busca pela Qualidade Total. Para que pudéssemos implantar esse programa no Brasil foi preciso criar novos sensos para adequar-se ao nosso país.

Dr. Ishan: Isso muito me interessa. Você já me falou do surgimento, da finalidade e quando esse programa foi adotado no Brasil. Agora quais são os 5S?

Sophia: Muito bem. São eles: 1º é o Seire – Senso da utilização. Separa o necessário do desnecessário. (Entra o útil e o inútil)

Útil: Os benefícios do Seire é a separação dos materiais, equipamentos, documentos e dados necessários e desnecessários, aumento da eficiência, redução do desperdício, redução da necessidade de espaço, reciclagem dos materiais escassos, re-alocação das pessoas, torna o ambiente mais claro, confortável e fácil de limpar, evita a compra desnecessária de  materiais e consequentemente  haverá uma diminuição de custos. Para aplicarmos deve-se fazer uma divulgação antecipada marcando o dia da faxina geral, classificar os documentos, reorganizar os equipamentos, adequar os estoques às necessidades de consumo e evitar desperdício.

Sophia: O segundo senso é o Seito –Senso de ordenação.

Inútil: Arrumar e organizar o que foi considerado útil na primeira etapa, em lugares específicos. A organização e arrumação deve ser feita de forma simples e eficiente, denominando cada coisa e alocando em um lugar determinado de rápida identificação e fácil de estocar. Os benefícios que o seito propicia é a rapidez na busca de objetos e documentos, economia de tempo e material, aumenta a produtividade e facilita o acesso aos materiais e equipamentos reduzindo o tempo de busca. Mas não pode esquecer de guardar um lugarzinho pra mim. (Faz cara de cão abandonado)

Dr. Ishan: Então o Seire descarta o desnecessário e o Seiton organiza o estritamente necessário. (Continua em cena o Útil e o Inútil)

Sophia: Exatamente. Agora que você já entendeu os dois primeiros sensos, vamos conhecer o terceiro. O Seiso – senso da limpeza.

(A funcionária Lady Kate está no seu local de trabalho com tudo sujo)

Lady Kate: Meu Deus, está tudo sujo, não sei mais o que fazer. Esse monstro que me atormenta(O Bod’s está sujando tudo). Oh! E agora quem poderá me ajudar?

Herói 5/Herói S: Não contava com nossa astucia.

Herói S: Nós somos os 5S e temos a solução para os seu problemas.

Lady Kate: Oh!! Os 5S’s, que emoção. Vocês vão me ajudar a acabar com o Dod’s?

Herói 5: Sim, vou te ajudar e para o Dob’s não atrapalhar vou usar minha corneta paralizadora. De uma forma bem simples, te ajudaremos a implantar o terceiro senso, o Seiso – senso da limpeza.

(O empregado faz cara de interrogação)

Herói S: Não precisa se preocupar é muito fácil, primeiro identificamos os fatores higiênico de riscos e planejamos ações para eliminá-los. Mas o mais importante não é limpar, mas sim não sujar. Vocês trabalhando em equipe, colaborando com a limpeza e manutenção da mesma.

Herói 5: Um único dia deve ser escolhido para realizar a limpeza, esse é o marco inicial dos 5S. Com divulgação antecipada, formando equipe de coordenação e apoio e separar os materiais de limpeza necessários. A limpeza deve ser feita em todos os setores e na área industrial deverá ser realizadas pelos operadores que conhecem intimamente as máquinas em que trabalham. Com o ambiente limpo os empregados se sentirão bem e desenvolverá o seu trabalho com prazer. A limpeza também ajuda na prevenção de acidentes e causa boa impressão aos clientes.

Lady Kate: E mantendo o ambiente limpo eu estarei protegendo a minha saúde.

Herói S: Isso mesmo. Mas esse é o tema do próximo senso. O seiKeteson.

(corneta – uma para parar)

Dr. Ishan: Senso da saúde?

Sophia: Como você quer alcançar a qualidade total se o seu empregado não estiver bem fisicamente e mentalmente?

(Corneta – duas para voltar)

Herói 5: O quarto senso é o senso da Higiene e da Saúde. Para implantar esse senso sempre temos que praticar os 3S anteriores, mantendo as condições de trabalho físicas e mentais favoráveis à saúde.

Herói S: Temos que ter respeito e dignidade.

Herói 5: Manter o corpo limpo para ter saúde física(Lady Kate cheira as axilas), realizar limpezas sanitárias, praticar ginástica no ambiente de trabalho, realizar contramedidas em relação a pó, ruído,trabalho pesado e trabalho sob calor.

Herói S: E para uma saúde mental devemos manter um bom relacionamento com nossos colegas de trabalho. O processo de utilização, ordenação e limpeza nunca acaba, devemos buscar melhorar sempre.

Sophia: E para finalizar o quinto Senso é o Shitsuke – senso de auto disciplina. (Todos os funcionários, reunidos, prestando atenção). Pratique os 5S, mantenha e pratique corretamente aquilo que é determinado, pense por si mesmo, tome iniciativa e procure melhorar sempre. Organizar e limpar deve torna-se um hábito.

Herói S: Como estimulo mantenha padrões simples, melhore a comunicação em geral, crie um clima de confiança, amizade e solidariedade, crie desafios compatíveis com as habilidades e compartilhe missão, visão e princípios fundamentais.

Herói 5: Como pessoa mude o ambiente físico. Classifique, ordene, limpe. Socialmente lute com paciência e persistência, coloque-se no lugar do outro, eduque-se e eduque continuamente.

Sophia:Você deve ser bom exemplo, explique cada ação realizada, repita-a com o subordinado, elogie cada progresso ocorrido, havendo falhas repita todo processo.

Dr. Ishan: A cultura do nosso país é totalmente diferente da cultura oriental, os mesmos 5S são adaptável para o Brasil?

Sophia: Para que este mesmo programa pudesse ter o mesmo êxito em países do ocidente, como o Brasil, foi necessário passar por algumas adaptações, as quais podem ser vistas como consciência social, ou do meio em que se vive.

Herói S: daí surgiu o programa 8S que tem como base os 5S. Este programa depende totalmente da ação das pessoas e desenvolve a postura, colocando-as em posição de “ataque”.

Lady Kate: Mas porque devemos desenvolver os sensos em nosso dia-a-dia?

Útil: Está de bem consigo é estar de bem com a vida. Viver em ambientes viciados não nos traz conforto e serenidade, e sim irritações e problemas. Precisamos ter consciência que o bem estar ambiental interfere diretamente em  nossas relações profissionais e praticando os 5S estamos criando condições e ambientes melhores de serem vividos, estamos tornando nossa vida mais simples, leve e com qualidade.

Inútil: Por que ele é mais esperto do que eu? (cara de interrogação)

Dr. Ishan: Agora já consigo entender os benefícios dos 5 sensos. Aumentará a qualidade da minha empresa, ocorreram menos acidentes, maior produtividade e uma grande melhoria do moral e bem-estar das pessoas.

Herói 5:  Sem falar no incentivo a criatividade, limpeza mental da empresa, trabalho em equipe e conscientização social.

Lady Kate: E praticando os 5 sensos diariamente acabará se tornando um costume.

Dr. Ishan: Meus parabéns Sophia. Seja bem-vinda ao seu novo emprego.

Sophia: Obrigada! Será uma honra.

Herói S: Cumprimos mais uma missão.

Herói 5: Isso mesmo S, agora vamos que há muitos precisando da nossa ajuda. Siga-me os bons! (Os heróis saem carregando o monstro Dod’s e todos dando tchau, ao fundo um slide escrito FIM!)

Pra descontrair!! rs (Sem preconceito com as Loiras!)

A Loira e o Círculo
Lá está a loura, com seu Peugeot 206 Prata novinho, dirigindo
na Via Dutra quando, sem perceber (É CLARO!!!), dá uma fechada
absurda num caminhão.

Enfurecido, o motorista do caminhão faz sinal para que ela
pare o carro. Depois de estacionar no acostamento, o cara,
tipicamente chamado de "armário", sai do caminhão, pega um
pedaço de giz do bolso, desenha um círculo no asfalto e diz:

- Fique dentro do círculo e NÃO SE MOVA!!!!

Então o cara vai até o carro dela, tira o som e corta todo
o estofado. Quando ele se vira para a mulher, repara que ela
tem um discreto sorriso no rosto.

- Ah… Você acha isso engraçado?! Então olha só!

O cara vai até a boléia, pega um taco de beisebol e quebra
todos os vidros do carro. Para sua surpresa, ela está se
segurando para não rir.

O cara fica louco. Pega canivete e fura todos os pneus do
carro dela. Agora ela está rindo.

O caminhoneiro então perde o controle, vai até o caminhão,
pega uma lata com gasolina, joga tudo no carro e põe fogo. A loura
então começa a dar tantas gargalhadas que quase cai no chão.

- O que pode ser tão engraçado assim?! — pergunta o cara, sem
entender nada.

- Enquanto você não estava olhando, eu saí do círculo 4 vezes!!

QUERO A BAHIA! VOU PRA BAHIA!!

Em 1º de novembro de 1501, a expedição comandada pelo navegante italiano Américo Vespúcio, a mando de Pedro Álvares Cabral e com a missão de reconhecimento do litoral tupiniquim, vislumbrou “uma baía grande e bela”, à qual nomeou como Baía de Todos-os-Santos, em alusão à data: Dia de Todos-os-Santos.Assim nascia, oficialmente, esta que é a maior baía do Brasil.

Em um dos mais belos cenários nacionais, com seu mar de águas calmas e cristalinas, envoltos por uma áurea histórica secular e pela Mata Atlântica em contraste com os vastos manguezais, restingas e recifes de corais, a Baía é o berço esplêndido deste estado que lhe tomou o nome e que segue, até hoje, atraindo turistas de todas as partes com seus encantos e magia, nesta terra da alegria, onde a natureza faz seu reinado.

"Em dezembro estarei lá..;D"